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课程大纲第一讲:认知调试心理和生理的反应一、应激反应下人在五个层面的变化:1. 认知层面:注意,记忆...收费标准:
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课程大纲第一部分 人人可创新一、创新思维原理1、什么是创新思维?1)创新思维是主动积极的意识A、强烈...收费标准:
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课程大纲:第一单元、团队建设的基础1、团队的形成2、团队发展的四个阶段3、如何形成团队的核心价值观第...收费标准:
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课程大纲:1.准备谈判策略* 识别出谈判对客户的重要程度* 识别出谈判对企业、对个人的重要程度* 确...收费标准:
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课程大纲:第一天业界主流的数据仓库工具和大数据分析挖掘工具1.业界主流的基于Hadoop和Spark...收费标准:
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课程大纲:一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商...收费标准:
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课程安排:▼一、外贸常见单证合规制单及出口退税进出口中常见单据及如何提交满足信用证要求,及合规操作对...收费标准:
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课程大纲模块一经理人的目标管理第一章 关于目标的概念开场白目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯...收费标准:
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课程大纲一、何为质量检验员1、质量检验员的工作界定2、质量检验员的工作定位3、质量检验员的工作特点4...收费标准:
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课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、工厂管理的核心问题1.效率,品质,成本是工厂必须盯住的核...收费标准:
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课程大纲:第一部分 狼性团队建设篇第一章高绩效营销团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨...收费标准:
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课程提纲:第一部分:客户维系与挽留的核心概论1、了解客户价值与客户生命周期管理1)考察期的维挽策略2...收费标准:
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课程大纲:1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效的伤害1-4人机工效伤害的辨识...收费标准:
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课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化...收费标准:
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课程大纲:一、什么是创新?我们为什么创新?二、创新的主要障碍?1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要...收费标准:
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课程大纲课程一:年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务1、年终奖的制度设计及发放技巧...收费标准:
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课程大纲:前言:为什么思维要结构化1.提升思维严密性2.提高沟通效率3.提升组织的工作效率开场热身:...收费标准:
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课程大纲第一讲:课程导入1.你的一生有多少時間? 2.时间的真谛3.时间的意义 4.时间运用的种类5...收费标准:
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课程大纲:第一篇:播观念:让安全成为文化1.•战战兢兢,如履薄冰2.•安全一万天,事故一瞬间3.•一...收费标准:
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课程大纲一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况?2、能力与态度/辅导与...收费标准:
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