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课程大纲：第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效为什么...收费标准：
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课程大纲第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的...收费标准：
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课程大纲第一讲：计划的本质——计划不是一张纸，更不是一张废纸!1. 计划不是什么？计划是什么？2. ...收费标准：
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课程大纲一、房地产企业公司设立与涉税1、集团公司、分公司、子公司的选择2、股东身份的选择3、高管跟投...收费标准：
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课程内容第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层...收费标准：
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课程大纲：课程上半部分：领导梯队模型的认知篇一、组织持续发展之痛1、组织发展最大的挑战2、中国企业在...收费标准：
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课程设置：第一部分：背景： 谋划“十四五”时期新发展格局1、会议主题点：“深入实施国企改革三年行动”...收费标准：
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课程大纲:第一部分 规范的excel商业操作一、正确设置excel工作状态二、高效数据录入规范1. ...收费标准：
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课程大纲第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题（主讲）1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微...收费标准：
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课程大纲一、SPC基本概念讲解1、SPC的概念和意义2、变差、普通原因、特殊原因3、过程控制、过程分...收费标准：
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课程大纲第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的...收费标准：
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课程大纲一、违纪与三大基本概念的区别违纪与违法行为：被治安拘留能否视为严重违纪？违纪与失职行为：未遵...收费标准：
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课程大纲第一阶段：“懂维护”---打造销售型店长第一单元：如何理解门店销售的核心不是引流，而是维护？...收费标准：
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课程大纲第一讲：非HR部门必须要懂人力资源管理一、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能案例：管理的...收费标准：
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课程大纲第一部分 从精兵到干将——成为卓越管理者一、重新认识“管理”（一）认知提升1.所有的成功都是...收费标准：
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培训收益打造职业阳光心态，激发工作激情和士气；增强员工的责任感和团队合作精神；增强集体荣誉感，...收费标准：
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课程大纲第一部分：角色与管理一、中层管理角色现场测试：您的角色？1、什么是中层？金字塔结构：一心三段...收费标准：
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课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲 推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2. JIT...收费标准：
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课程大纲第一讲：培训体系剖析互动：什么是培训体系？互动：培训体系包括哪9大子系统？1. 原生态培训体...收费标准：
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课程大纲导入：招聘难，用工难未来将成为常态化第一讲：建立对招聘的正确理念讨论：我们的招聘体系是否科学...收费标准：
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