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课程大纲 第一模块：通过美式橄榄球规则 第二模块：通过美式橄榄球看团队管理要素 第...收费标准：
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课程大纲1.现代仓储物流管理1.1物流仓储与制造业1.1.1现代物流在制造业的新定位1.1.2新的挑...收费标准：
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课程背景：在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明...收费标准：
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课程大纲高层次整合结构（HLS）第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各...收费标准：
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课程大纲：第一天一、精益推进大诉苦水 1. 你在精益推进中有什么困惑？2. 您遭受了什么样煎...收费标准：
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【课程大纲】（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：(二）人事档案的系统知识1.人事档案的含义和特点...收费标准：
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课程大纲：第一部分：班组长的角色认知与定位◆班组管理的概念◆班组长的地位和使命◆班组长的具体职责◆实...收费标准：
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【课程大纲】 第一部份 老客户深度挖潜1、 如何让老客户产品涨价？? 低利润的客户是企业的包袱；?...收费标准：
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课程大纲第一单元 新时代新零售的采购对供应商战略关键探讨1.供应链管理发展的新思维～B2B2C2M/...收费标准：
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课程大纲:1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问...收费标准：
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课程大纲一 先期产品质量策划APQPAPQP新旧版本的区别结合客户强调之流程方法更新术语和概念产品质...收费标准：
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课程大纲一 先期产品质量策划APQPAPQP新旧版本的区别–结合客户强调之流程方法–更新术语和概念...收费标准：
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课程大纲:遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、...收费标准：
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课程大纲:1.对企业运营现状的分析*企业所在的市场和客户诉求的分析*有竞争力和高效运营的制造企业的特...收费标准：
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课程大纲COURSE CONTENT★尺寸链和公差分析介绍 (Day 1, 0.5 hour)什么是...收费标准：
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课程大纲Excel部分模块一：Excel小技巧【教学目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高数据分...收费标准：
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活动纲要/Outline第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定...收费标准：
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