活动花絮
【培训时间】2024年9月6日
【培训地点】源凡成工作室
【培训讲师】潘鹏
【培训对象】中层管理者
【联系方式】 陈老师：13575090455
【报名方法】请与老师电话联系
课程大纲：
一、明道 全景式解读时代解读者
1、领导，不是管理
2、领导与管理的区别
3、组织中各个层级对能力的要求
A、技术性技能
B、人际性技能
C、概念性技能
4、时代需要三方面的领导力转型升级
A、重心转变
B、角色转变
C、人际转变
5、应对时代挑战的“四能储备”
A、智 能
B、情感能
C、关系能
D、体 能
6、受人们认同的领导者特征？
一、初心 打造正能量自驱动团队
1、知---共葆初心
2、信---四步宣贯
3、行---以身作则
三、权变 因人而异的情境领导力
领导者的行为和风格
四、赋能 领导者的教练实战技能
1、赋能发问----打开能量的水龙头
2、赋能反馈----持续提升的技术
