安全与环境保护实践与思考

主办单位:岳阳市中小企业服务中心

承办单位:岳阳市新东方教育培训中心

活动时间:2019-04-08 08:30 AM ~ 2019-04-09 17:00 PM

活动状态:已结束

一、【课程背景】

中国随着国家和社会对企业EHS管理要求的提高,许多公司开始不假思索地就引进国内外先进的EHS管理体系和工具,以期能实现安全生产。这么多年做了很多的EHS管理体系、EHS法规、EHS工具、EHS教育、EHS审核等工作,确实起到了很好的作用。但事故的时有发生,EHS形势依然严峻,一些公司由于不能实现初衷,最终在花费了大量人力、物力后悄悄地放弃。这就不得不让我们引人深思:

1、EHS管理的模式和方式有哪些?我们该管什么,怎么管?

2、如何建立起系统的、有效的EHS管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生?

3、如何避免EHS好像你一个人事的尴尬?

4、如何得到管理层的支持,让管理者能参与到EHS管理中来?

本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验与ISO140012015环境管理体系标准,并结合培训师二十几年的EHS管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。

 

 

二、【课程收益】

1、掌据企业环保管理知识,理解环保管理的重点、要点及实用方法,成为“半个专家。

2、在实战中理解并操环保法规体系及主要法规要求,涵盖数十个企业常用的法律法规及标准。

3、环保理念及守法意识,迅速快速提升转变,规避法律风险能力瞬间可増强,再也不用担心成为意外的“牺牲品”,还会发展成为主管EHS的常青树。

4、读懂“习近平生态文明思想”。以担当作为建设“美丽中国”建功立业。

三、【课程大纲】

主题一:安全形势与安全责任落实

1、安全可喜之变

2、安全隐患之忧

3、安全践行之悟

主题二:EHS的前世、今世及未来

1、中国EHS的前世:夹缝中的小草

2、中国EHS的今生:痛并快乐着的前行

3、中国EHS的未来:千树万树梨花开

主题三: 突出的环境问题与严厉的法律责任

1.环境问题现状与趋势

案例:典型事件展示与分析

2 环保法律责任解析

案例:典型案件剖析

3环保法律体系及法律处罚趋势

示例:法规体系解读、执法状况解读

主题四: 环保法律 重点解读

1.  创新发展理念

2.  强化政府责任

3.  加强信息公开

4.  完善公众参与

5.  强化执法手段

6.  严格行政问责

7.  完善经济政策

8.  保障公众健康

主题五:EHS的理念、定义、理论解读

  1. 牢固树立6大生态发展理念:尊重自然、顺应自然、保护自然;发展和保护相统一;绿水青山就是金山银山;自然价值和自然资本;空间均衡;山水林田湖是一个生命共同体;
  2. 坚守生命至上理念
  3. 理解什么是环境、什么是环境污染、污染的危害事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源、安全、本质安全等基本概念;理解EHS管理原理。
  4. 建设“美丽中国”习近平提出这么干
    主题六:企业法规库与合规评价系统建立
    1、如何建立法规库
    固体度物污染状况及后果分析
    2、法规库应用原理
    案例:固体废物污染事故及处罚
    3、合规评价体系构成
    固体废物产生及分类
    4、合规评价手段及作用
    危废物别及分类收集
    主题七:ISO14001:2015环境管理体系标准的要求与理解
    (一)组织背景——
    1、识别组织及其背景
    2、识别组织的相关方及其需求
    3、确定环境管理体系的范围
    4、环境管理体系
    (二)领导作用——
    1、领导作用和承诺
    2、环境方针
    3、组织的作用、职责和权限
    (三)策划——
    1、风险和机遇的应对措施
    2、总则
    3、环境因素
    4、法律法规要求和义务
    5、环境目标和规划以及行动方案
    6、环境目标
    7、环境改进方案
    (四)支持——
    1、资源
    2、能力
    3、意识
    4、信息沟通
    5、内部沟通
    6、对外沟通及报告
    7、信息记录
    8、创建与更新
    9、记录信息的控制
    (五)运行——
    1、运行策划和控制
    2、设计
    3、采购
    4、应急准备和响应
    5、绩效评价——
    6、监视、测量、分析和评价
    7、总则
    8、合规性评价
    9、内部审核
    10、管理评审
    (六)持续改进——
    1、不符合、纠正措施
    2、措施改进
    3、案列讲解
    课程回顾与问答
    注:课程内容可按具体需求及调研结果进行调整
     
    四、【讲师简介】

王 卓               

王卓老师是洛阳员康企业管理咨询公司总经理,国家注册安全工程师,国家职业安全培训教师,金盔学院特聘讲师,易安培训特聘讲师,中华安邦安全生产技术研究院特邀技术专家,已从事安全管理培训工作近20余年。

     先后对交通、化工、汽车、电力、冶金、加工、港口、铁路、能源、矿山、医疗器戒、烟草、科研等行业企业的法人代表、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和政府安监人员进行安全培训400余场次。

培训形式与授课风格

1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华

2、轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。

五、【参加对象】

从事EHS工作的专业人员、企业总经理、分管领导、厂长和单位经理,以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管参加。

活动花絮