活动花絮
【培训时间】2024年6月15日
【培训地点】源凡成培训会议室
【培训讲师】沈雪凌
【培训对象】业务团队直系领导
【联系方式】陈老师：13575090455
【报名方法】请与老师电话联系
【课程大纲】
一、目标管理
1、组织目标管理
A、目标澄清
B、目标分解与推进
2、岗位职能梳理
A、工作内容呈现
B、工作权重计算
C、指标辨析整合
二、全面激励概述
1、激励的价值与类别
2、激励的原理
三、经济性激励设计
1、绩效评价支持
2、能力评价支持
3、薪酬反馈支持
四、非经济性激励策划
1、非职权影响力的基础条件
2、员工诉求识别与响应
