一、【课程背景】 1、中层干部作为企业承上启下的“关节”，是公司内部管理贯通、运营效率高低的关键；在很多的企业里，往往是一提到中层，企业领导层总有一种说不出的痛，甚至很有鸡肋感。所以反映到公司整个架构中，就是没有不行，有吧，确实没有发挥出应有的价值。那到底根源在哪里？出路又在哪里？对策是什么呢？ 2、作为后备干部，他的价值就在于在公司中践行“能者上，庸者停或调岗”机制的重要保障。后备干部作为新生力量，还往往被赋予激活组织功能、焕发组织活力的作用，这就需要后备干部们无论从心态、能力、专业度、职业化上都要时刻准备着。所以对后备干部的选拔、定向培养就是至关重要的管理内容，否则弄个“上不来、下不去”的局面就太浪费运营成本了。 3、两天时间，透过现象切入本质，化繁为简，直击核心痛点，不停留在表层上讲道理，而是一切回归管理的本身—人!因为，人通，事顺。 二、【课程收益】 学员的角色转换关键点完成，并形成行动纲要。 学员基本学会教练式管理技能，并形成现场规划。 从六层次角度，学员找到自己在管理中的位和界，开始明晰下一步调适的行为点。 中层干部管理队伍的计划性、层次感更强了。 三、【讲师介绍】 王伯元老师 曾任职恒安集团 行动成功国际教育集团高级讲师 王伯元老师有着10年的管理培训经验，专心致力于“专业教练技术”的研究，并将NLP身心语言程式学、中国传统文化精髓、管理教练技术、体验式培训等前沿培训技术（模式）融合、运用到其培训课程中，形成了独有的企业人力资源素质管理训练系统和绩效提升管理系统。 主讲课程：《凝心聚力核芯力量成长训练》、《情绪管理与职场人际关系》、《做幸福的主人-看板情绪管理》、《中层干部管理能力实战训练》、《职业生涯实效设计与管理》 、《个人领导素质成长教练课程一、三阶段》、《销售团队组建与实效管理》。 四、【参加对象】 企业中层干部及后备干部等 五、【授课方式】 理论定向、体验、分享、互动对话、总结提炼相融合的方式进行。 六、【培训时间】 2018年9月19日-20日（2天，6小时/天） 七、【培训地点】 迪拜大酒店 八、【培训费用】 1880元/人（含培训费、午餐、茶点、资料费等） 九、【服务机构】 主办单位：岳阳市中小企业服务窗口平台 承办单位：岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司 十、【联系方式】 李老师：13873016021、0730-8228995 蒋老师：15200270330 十一、【报名方法】 请将报名回执发至邮箱ty8228995@ 十二、【汇款账户】 收款单位：岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司 收款账号：436600710018160028753交通银行岳阳营业部 十三、【报名回执】 《中层管理突破与后备干部提升训练》 公司名称 参会人姓名 部门 职务 手机/电话 e-mail 注： 1. 此表复印有效,如果贵单位参会人数较多，可以另附参会者名单 2. 请参会人员于2018年9月17日之前发送此回执。 3. 收到回执后，我们工作人员将通知您参加培训的相关具体信息。 岳阳市中小企业服务平台 岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司 2018年8月