九型人格与识人用人制胜之道 
一、【课程背景】
“制胜之道，在人不在器。事之至大，莫若知人，盖成大器，惟以得人才为第一要义”—曾国藩。这些观点已经成为企业家的共识。于是寻找和发现人才就成为企业发展的第一要事，问题是茫茫人海，我们如何识别最合适的人？当今社会，“以人为本”的管理理念成为企业管理的流行色，那么请问，如果无法区分每个人的不同特点，管理者当如何具体实施“以人为本”的管理？
  孔子说，五十知天命，每个人来到我们这个世界都是带着使命（天命）而来。如果一个人不知道自己的人生使命，就会像是一艘没有罗盘的船，只能随波逐流，那他所做的一切都有可能不是他内心想要的，就没法产生持久的动力，从而变得被动、焦虑、烦恼。怎样才能知道自己的天命，九型人格与中国传统文化结合就是打开天命宝箱的钥匙。九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大讲：先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。适当选拔并安排不同型号的人组成团队，能减少人际沟通中的摩擦，形成和谐融洽的企业氛围，加强团队协作意愿，提高企业工作效率，并形成积极向上的企业文化。用人的需要：不同的岗位适应不同的性格。例如：财务岗位更适合1号的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。团队建设的需要：优秀团队的首要条件是全体成员要有共同的价值观，因此管理者必须根据成员各自的性格特征进行有效的沟通、有效的激励，让成员从“要我做”变成“我要做”。客户关系的需要：不同性格类型的客户对产品及服务的需求完全不一样，所以维护客户关系一定要知道他的价值观，知道他的追求及痛点，就能快速跟客户建关系并维持长久的合作关系。
 二、【课程收益】
使用望闻问切快速精准识人，找到拥有共同价值观的人进入团队。
快速掌握每个员工性格的优势与劣势，实现人岗匹配；
提升管理员的情商及领导力、塑造领导魅力；
提升管理效能，建立优胜团队。
掌握客户心理，快速拓展市场，做强做大
三、【课程大纲】
第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述
一、我是谁
？
？性格是如何形成的？
，意识与性格的关系。
二、识人用人与九型人格；
1、孔子说五十知天命，如何提前知道自己天命，让人生更有意义？
2、天生我材必有用，如何找到自己的人生价值？
3、三观与九型人格
本讲特点：老师用集体心理咨询的方式导入课程，润物细无声，让学员明白九型人格的特点及魅力，对九型人格产生浓厚的兴趣（兴趣是最好的老师），种下一颗种子，收获一份信念、收获一种力量；
第二讲： 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
各型号的代表动物（形象生动、容易掌握）
各型号的典型特征
生活案例：讲解并模仿九种性格的日常表象，风格、气质、肢体语言、穿着等，让学员在脑里塑造各种性格的三维立体图；达到凭感觉就大概知道对方的性格特征；
各型号的性格优势以及性格局限
各型号的性格优势及性格局限
各型号情商的优势及劣势；
九阴真经--各性格之间的交叉关系
模拟角色：老师在课堂中用各种方式模拟：各型号的价值观、关注点、体型、眼神、能量，达到寓教于乐，让学员轻松掌握；
四、各型号代表人物分析
1、照片分析微表情、用各种熟悉的事物（比如火箭、手榴弹、炸弹、穿甲弹、钻地弹）来形容各型号的气场、能量、气质，润物细无声，学员不知不觉掌握了只可会意不可言传（性格中的精、气、神）的内容；
本讲特点：全部来源于身边的案例，用易懂、好玩、有趣、实用、高效的身临其境的授课方式让学员兴趣盎然，并且很容易掌握有关知识。
第三讲：通过望、闻、问、切，快速识人技巧
一、通过望、闻、问、切快速认识（识人）
1、练习如何识别一个人是外向还是内向？
2、练习如何识别一个人的能量？（高、中、低）
3、性格分析案例：通过20张照片快速识人，练习用肉眼判断性格，知己知彼、百战不殆；
二、现场学员性格判断练习（用望、闻、问、切的方式快速识别）
1、通过体型来识别；
2、通过心脑腹三个区来识别
3、通过眼神来识别；
4、通过能量来识别；
5、通过排除法来识别。
现场案例分析：现场找20-30个学员上台，用望、闻、问、切识人术，现场分析台上的同学性格特征；
本讲特点：通过实操，现场训练，反复练习，让学员课后立马可以用课堂技能去洞悉他人，并且能成为日常工作生活的工具。

第四讲：九型人格在识人用人中的应用
一、应用九型人格实现人岗匹配
1、各型号性格的擅长领域2、案例分析：谁是最胜任的人二、应用九型人格进行个性化的有效沟通1、各型号的沟通特点2、与各型号建立建立良好关系的关键3、课堂练习：不要吝啬你的赞美三、应用九型人格用人、留人；1、各型号属下的核心需求2、各型号下属的有效激励方法；3、课堂练习：属下小李的烦恼本讲特点：将九型智慧应用到工作生活中，并很愿意将九型成为一门日常工具去修炼自己，全面提升自己的综合素养，对今后的人生发生重大的转变（例如：心态、情商、情绪、抗压力、人际关系、领导力、识人用人、保持正能量、主动、感恩等） Q&A：九型人格现场答疑 四、【讲师简介】​汪洋老师  九型人格管理专家中南大学工商管理硕士高级电子技术工程师国家二级心理咨询师、企业培训师中国管理科学研究院 特聘研究员湛江市科技专家咨询委员会专家委员广东海洋大学 客座教授九型人格 实战导师曾任：佛山锋隆电子有限公司（中外合资） 常务副总经理曾任：湛江华丽金音影碟有限公司（中外合资） 总经理曾任：湛江商贸物流城  执行总裁曾任：广东澎珑电子商务有限公司  董事长
五、【参加对象】
管理层、部门负责人、人力资源招聘主管、业务精英、其他骨干。
六、【培训时间】
8月19日
七、【培训地点】
巴陵石化城区接待中心
八、【报名方法】
请将报名回执发至邮箱yyzzrc@
九、【咨询电话】
0730-8630196  8630296  8630396