活动花絮
从质量管理入门到工序质量控制理论,培训内容深入浅出,循序渐进。
理论讲解加案例分析,精挑细选,去除浮躁和华丽,只求简单实用。
质量控制与改进过程,客户至上,持续改进。
分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题,现场诊断及解决
课程背景:
随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋
激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的质量管理活动可以追溯到远古时代,而真正意义上
的质量管理活动自20世纪初开始后,工业化发展活动从此进入到快车道。质量管理历经百年,各
种质量管理理念风声水起:事后检验、过程控制、全面质量管理、6管理、零缺陷等等,让人应接
不暇。但这一切的控制理念不管高深或简单,都建立在一个基点之上:基本的质量管理理念的应用。
你的工厂也许还在为发生质量问题不知如何分析原因而担忧?还在为堆积如山的数据不知如
何处理而发愁?拟或还在为找不到质量改进的方向,眼看客户不断流失而焦急万分?
《质量零缺陷与TQM全面质量管理》为倍受品质控制折磨的公司指点迷津,告诉你实用的品质
控制理念和方法,借助统计学知识保证工序控制的稳定,降低质量控制成本,提高产品质量,为你
的生产顺利进行保驾护航,为你迎来忠诚的客户,从而使你在业界独占鳖头!
培训对象:
生产经理/主管、品质经理/主管、设备经理及其生产相关人员。
