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制药企业精益经理特训营
服务介绍:
柜台式服务,电话服务,上门服务,信函服务,网络服务,个人咨询,大讲坛,沙龙,其他服务
服务介绍
Service Introduction
课程大纲
1、为什么制药行业一定要推行精益管理?
2、精益管理的模式到底能给制药企业带来什么优势?
3、精益管理为什么要与企业的利润经营挂钩?
4、智能制造、数字化、信息化的管理基础为什么是精益模式?
主题二:精益价值
1、如何让精益管理结合企业年度经营计划,让大BOSS认同并愿意投入大量的资源来推行精益。(提前准备自己企业的年度经营规划)
2、如何让中高层领导认识精益管理对他们工作产生的价值。
3、如何让基层员工认知精益管理对本岗位产生的价值。
实战演练:挖掘利润---分析企业的经营损益表。
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束