岳阳市中小企业公共服务平台
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OKR绩效管理实战工作坊
服务介绍:
柜台式服务,电话服务,上门服务,信函服务,网络服务,个人咨询,大讲坛,沙龙,其他服务
服务介绍
Service Introduction
课程大纲
模块一:绩效管理与自主管理
in 破冰,管理团队链接
、重要性与关键要素
案例学习:火神山医院迅速建成的成功要素
模块二:认识OKR绩效管理
,是什么,不是什么?
:某知名企业客户服务经理的KPI 和OKR的不同
模块三:创建有效的OKR绩效管理
(练习:哈佛大学动力测试)
(撰写方法)
:OKR是否撰写合理的思考+讨论
模块四:OKR绩效管理实施
:撰写团队与个人的OKR
模块五:OKR绩效管理跟踪与反馈
,如何开团队绩效会议:周会、季会、半年度会议
:GROW的动力对话流程模板和应用练习
,创造反馈文化
:SAID、AIA、AID
:一对一反馈模拟对话全体学员演练,上台演示与讲师点评
模块六:OKR高绩效文化的构建与激励
,使命,价值观与OKR高绩效文化
,养成工作法
、Q&A、CHECK OUT
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束