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企业转型变革的战略性思维
服务介绍:
柜台式服务,电话服务,上门服务,信函服务,网络服务,个人咨询,大讲坛,沙龙,其他服务
服务介绍
Service Introduction
课程大纲
第一讲:企业变革的思考
一、认识变革
二、企业成功变革的依据
1)比较竞争优势是什么?
2)独特的客户价值是什么?
3)实现战略的商业模式是什么?
4)现实商业模式的三层业务链是什么?
5)公司核心价值观、使命与远景
6)核心竞争力是什么?
7)年度战略分解后的工作重点是什么?
第二讲:变革管理,势在必行
一、感受变革,思变未来
企业转型变革成功案例的思考
二、战略转型——基业长青的基础
三、系统变革——发展永恒的主题
四、风险管控——转型升级的关键
第三讲:企业变革,有章可循
一、变革的概念要点
二、变革的动力模式
三、变革管理的基本框架
四、变革管理的程序与方法
五、中层经理在变革中角色
六、变革推动者应具备的知识
、程序与方法
七、变革推动者应具备的技能
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束