岳阳市中小企业公共服务平台
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向华为学习财务与管理
服务介绍:
柜台式服务,电话服务,上门服务,信函服务,网络服务,个人咨询,大讲坛,沙龙,其他服务
服务介绍
Service Introduction
●【课程大纲】
一、华为发展历程
、愿景、价值观
二、解密华为财经的定位、组织架构及运作机制
:从财务控制到财务服务的组织架构
:从账房先生到业务合作伙伴
:四统一、ERP、项目经营、共享中心、IFS、财务蓝军
讨论:贵公司财务架构、职能、人力现状及变更方向
三、华为业财融合及财务独特价值
,“拧麻花”的连带责任中心机制
(BP)的业务视图及管理流程
:财务人员KPI设定
讨论:,如何发挥预算、考核的牵引作用?
,考核及晋升通道如何设定?
四、华为财经如何发挥价值分配杠杆—绩效考核及激励机制,对中小企业有何启发
、4大方式、4大策略
,如何设计企业顶层架构?
讨论:?
、法律问题讨论
五、新时期中小企业税务风险及筹划
:股权转让过程中如何把375万的税降为X?
,如何找出公司问题点?
%?
:节税、管控、股权激励、风险最低的公司架构设计分享
(真实案例分享)?
?
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束