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面授大纲1. 好商务书面沟通源于准备* 写作是认知的反向工程* 职场写作前的4个必要提问:- WHY...收费标准:
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课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力*确认演讲目的*演讲中必须遵循的原则*第一次录像诊断,与其...收费标准:
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课程大纲:1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备我说什么你都要问吗提问的规则一问...收费标准:
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培训大纲:第一讲:一线主管的角色与职责 一线主管的角色转换 一线主管的职责 一线主管的权利与义务第二...收费标准:
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课程大纲 第一模块:序言 * 我的HRBP经历 * HRBP的本质是什么? ...收费标准:
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课程提纲一、为什么要管理心态管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务心态管理有什么重要...收费标准:
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课程大纲1. 开场:舞动团队的能量2. 领导与管理领导力的发展和变迁领导者的风格和影响引导技术与在领...收费标准:
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课程大纲第一模块: 教练的本质与意义* 知识型社会的特点以及对领导者的挑戓* 为什么现阶段需要教练型...收费标准:
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课程大纲:课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. 学员的自我介绍和培训期望描...收费标准:
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课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的10大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织...收费标准:
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课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一...收费标准:
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学 习 目 录一、为什么要管理心态 3二、如何建设良好的工作心态 4三、中层经理的管理误区 4四、领...收费标准:
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培训大纲:一、一线领导与管理1.为何要重视领导力2.权利的含义和从何而来3.领导力原则与风格4.领导...收费标准:
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课程大纲序章、团队建设互动暖身游戏分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。第一章、获取客户信...收费标准:
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课 程 大 纲高绩效团队的建设与管理一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心...收费标准:
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1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业...收费标准:
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