发表时间：2020-02-26
服务对象：湖南轩达建设投资有限公司
企业简介：湖南轩达建设投资有限公司于2012年3月31日成立，注册资本20408万元，现有正式员工15名，劳务派遣4名，项目临聘12名。公司经营范围为：设施建设，资产管理，项目管理，物业管理，绿化维护，道路养护，对外投资，自有资产租赁和出租，房屋及场地租赁，仓储服务。
企业需求：目前公司转型发展存在负债压力大、融资渠道单一、体制机制不健全、资产规模小整合难、团队实力弱五个方面的困难与问题。结合政策发展方向和投资风险分析，公司需要对今后发展转型提出切实可行的行动方案及建议。
企业问题：负债压力大、融资渠道单一、体制机制不健全、资产规模小整合难、团队实力弱，发展转型升级无方向。
服务内容：（1）根据客户需求对企业进行系统的实地调研，收集、整理并研究调研材料；（2）梳理政策，结合其他地区企业转型升级成功案例，初步明确公司今后的发展板块与盈利模式，并与客户进行商讨；（3）从关注政策导向、加强组织领导、强化人才保障、创新项目运作模式、拓展业务资质体系四个方面为公司转型升级发展提出保障建议；（4）编制转型升级行动方案，帮助企业并做全程策划服务。
实施效果：智海公司为企业编制了《轩达公司转型发展行动方案》，经过多次商讨修改，客户对最终的行动方案予以高度肯定。
