活动花絮
【培训时间】2023年4月23日
【培训地点】源凡成培训室
【培训讲师】秦银峰
【培训对象】后备及在任的管理人员，适宜人数40～60人之间
【联系方式】 陈老师：13575090455
【报名方法】请与老师电话联系
【课程领域】领导力
课程大纲：第一篇：基石——组织及自我管理
第一讲：站在组织理解管理
第二讲：角色认知——正确站位担责
第三讲：组织管理——高效的组织运作
第四讲：时间管理——高效工作
第二篇：效能——工作提升篇
第一讲：计划——以确定应对不确定
第三讲：控制与分配——实事求是，以终为始
第四讲：协调——灵活整合，寻求一致
第五讲：沟通——信任建立的桥梁
第六讲：定位——问题分析与解决
第七讲：问题与创新思维
第八讲：工作方法的改善
第三篇：部属及团队管理
第一讲：理解——正视员工的行为
第二讲：正确态度——激发干劲活力
第三讲：领导力的发挥——实现良好的管理