关于《智慧教练领导力的六堂实践课》培训通知

主办单位:岳阳窗口平台

承办单位:岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司

活动时间:2017-08-29 08:30 AM ~ 2017-08-30 17:30 PM

活动状态:已结束

一、【课程背景】 随着新时代的到来,市场环境急速变化,同质化竞争加剧,客户个性化需求提高,传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战,企业经营模式也在变化中,企业的对员工的管理面临极大挑战:在激发个人和团队的潜能和动力上,胡萝卜和大棒不好使了,怎么办?老员工越来越没有动力,80、90后员工越来越自主,队伍难带,怎么办?取而代之的是,如何激发员工的工作意愿?如何提升员工的工作能力以达成企业的绩效目标?如何实现团队高质量的合作并能够聚焦贡献?如何认清并真正提升管理者的领导力,推动团队快速适应变化、迎接挑战? 来参加“智慧教练领导力”课程吧, 一起做一个新的领导风格的转化。 二、【课程目标】 转变角色认知:从个人到管理者的角色转化 系统学习管理知识:全面提升学员的综合管理能力 掌握管理的工具方法:运用工具解决实际工作问题 三 、【课程效果】 本课程广采众家之长,采用视频案例、现场演练等教学方式,抽丝剥茧,逐层深入。以真实案例贯穿整个教学环节,教学内容模块化、工具化,让管理者轻松掌握教练领导力的工具,提升组织绩效,并在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。助力团队对团队有清晰的愿景与规划,愉快地创造产品和服务。 四、【课程提纲】 课程单元 重点内容 学习目标 课堂工具 第一天 第一课 从目标到计划的思考 顾客导向的思考方式 共启愿景,展望未来 捕捉创意,观察外界 从使命到成果的思考路径 想象未来各种可能的画面并找到共同的目标 描绘共同的理想并制定SMART目标 工具:目标强制排序 练习:目标框架 工具:制定计划的5W1H 第二课 建立富有生产力的人际关系 营造信任的氛围,增进相互关系 检查过程中的积极性反馈 发现并发挥员工的优势 认可他人的贡献,并给恰当的反馈 从“贡献”开始的思考方式 与上司建立富有生产力的人际关系 练习:积极的工作反馈 工具:向上反馈清单 练习:发展性反馈 第三课 授权与分权的制衡 授权就是激励 排除授权过程中的障碍 小组工作制的基本原则 通过对工作的诊断,了解自己的时间使用情况 通过对人力资源的盘点,了解团队的优势 工具:授权的六步法 练习:欣赏式面谈 案例:小组工作制 晚上《企业管理主题沙龙》 经验分享 真诚互动 共同发展 第二天 第四课 做一名好的导师 因人而异的指导原则 做导师的核心技能:倾听与提问 赋能于人,提升能力与自信心 通过深度倾听打开心扉 通过有力提问启发思考 能够进行基本的教练式辅导 工具:深度倾听三个层次 练习:匹配的技巧 练习:提问画展 第五课 激励与沟通的挑战 打击员工的士气轻而易举 寻找激励的原动力 以身作则就是激励 期待发挥最佳水平,并使认可个性化 排除障碍就是对员工的激励 创造一种集体主义精神 工具:排障工作法 练习:新行为产生器 练习:向上说,向下听 第六课 绩效精神的实践 “绩效精神”的四条原则 发挥员工的优势而不是关注短处 人事决策必须体现组织的价值观 赢取小小的成功,并从实践中学习 领导力存在于任何地方 以身作则,亲自践行共同的价值观 工具:欣赏式评估 练习:致上司的一封信 工具:人事决策的五步流程 五、【师资简介】 彭信之老师   彼得•德鲁克管理学院资深讲师 《智慧NLP教练实践》认证导师 埃里克森国际教练学院(Erickson)认证教练 国际行动教练协会(WIAC)认证讲师 深圳骐骥资本联合创始人 国家开放大学特聘专家 六、【参加对象】 各单位企业高层管理者、中层或具有培养潜力的后备干部 新晋管理者及从技术走向管理的管理者 七、【培训时间】 8月29日—30日(两天一晚) 八、【培训地点】  洞庭宾馆 九、【培训费用】 1880元/人(含培训费、午餐、茶点、资料费等) 十、【服务机构】 主办单位:岳阳市中小企业服务中心 联合承办:岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司           岳阳觅骐教育培训有限责任公司 十一、【联系方式】 李老师:13873016021    吕老师:18373017771 十二、【报名方法】 请将报名回执发至邮箱ty8228995@@ 十三、【汇款账户】 收款单位:岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司   收款账号:436600710018160028753交通银行岳阳营业部       十四、【报名回执】 《智慧教练领导力的六堂实践课》 公司名称 参会人姓名   部门    职务    手机/电话  e-mail 注: 1. 此表复印有效,如果贵单位参会人数较多,可以另附参会者名单 2. 请参会人员于2017年8月28日之前发送此回执。 3. 收到回执后,我们工作人员将通知您参加培训的相关具体信息。 附件:沙龙活动方案 岳阳市中小企业服务中心  岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司                                                                      2017年7月
活动花絮