课程收益： 指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立求异创新思维，激发创新力 培养思维的发散性和灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力 学会用创新思维解决问题，建立高效率与高价值的创新能力 掌握各种问题分析与解决的创新性工具与方法 通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野 学习创新性的经营模式，掌握经营模式创新的方法 学会用创新思维解决管理问题，提高管理能力 课程对象： 企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决能力以及决策能力的人员 主办单位： 岳阳市中小企业服务中心               岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司 课程时间：6月29号 授课地点：迪拜大酒店（花板桥金虹广场4楼） 收费标准： 860元/人  课程大纲：  第一讲：管理创新概述     一、创新的概述     二、需要突破的惯性思维     三、管理创新的内容     四、管理创新的动因分析  第二讲：解决问题的惯性路径     一、思维创新的力量                 二、突破解决问题思路的思维枷锁       ，迷信思维，从众思维，谨慎思维，麻木思维  第三讲：解决问题的创新思维     一、灵感思维及其应用工具                   :类比模仿创新法                 二、联想思维及其应用工具                   :微创新法                 三、发散思维及其应用工具             ？       :思维导图法                       四、组合思维及其应用工具                   ：混搭、跨界、重组、引进、交叉……       :组合法/未来信息交互法                 五、求异思维及其应用工具                         :列举创新法                 六、逆向思维及其应用工具                         : 逆向操作法              第四讲：创新性解决问题的步骤     一、问题查找与分析     二、问题关键原因分析     三、创新性提出对策                                      第五讲：管理模式与管理方法创新     一、创新管理模式                   ：                                               互动讨论：利用参考模式创新本公司的管理措施     二、创新商业模式                                                                                          互动讨论：利用参考模式创新本公司的商业模式     三、创新管理流程               删除非增值活动--简化必要活动--整合相近任务--流程任务自动化             :利用参考案例创新本公司的管理流程 四、公司管理全面创新                                           课程总结：            ：问与答